這年頭門窗的銷售業績的高低和銷售的能力是成正比的，門窗要想做的風生水起就必須有玩兒得轉的銷售人員。然而銷售并不是一招聘進來就是非常優秀的，天賦再高的銷售也是需要一步一步的成長的，鼎力門窗就和大家一起來看看門窗店如何培養出好的銷售的。

有句話可能我們聽的很多次，就是不想當元帥的士兵不是好士兵，故而不想當優秀銷售的員工不是好銷售員工。從銷售入職的那天起，門窗店就要把員工和店面聯系到一起，要真誠的幫助銷售迅速的成長起來，而不是不管不問任其自生自滅。有的門窗店怕把銷售培養有效了之后他辭職了，會不會給店里造成什么損失的問題。其實代理商與其擔心這個，還不如多操心銷售在職期間能為代理店創造多少的價值。

其實很多人都會有這樣的經歷，剛進入到一家門窗店的時候，什么也不懂，在門窗店不斷的培養下慢慢的成長開來，即便以后真的因為某種原因離開了，也不會反過來對付培養自己的這家專賣店吧。這是一個人最起碼的素質問題。
所以作為門窗店要多花點心思在店內銷售人員的培養上，如果處處保留技巧，那么會直接影響到自己店面的生意。
總之，門窗店要想打造出好的就必須要多點耐心，多點信任，多點大度，多點穩重。